LĨNH VỰC NĂNG LỰC
Real Leaders. Real Experience. Real Impact.
LEADERSHIP
& Phát triển lãnh đạo
Lãnh đạo không chỉ được bổ nhiệm —
lãnh đạo được phát triển có hệ thống.
Từ phát triển bản thân đến dẫn dắt chiến lược, chúng tôi đồng hành phát triển năng lực lãnh đạo ở mọi cấp độ thông qua coaching, mentoring và tư vấn phát triển tổ chức.
THÁCH THỨC PHỔ BIẾN
"Chúng tôi có chiến lược — nhưng thiếu người lãnh đạo đủ năng lực để thực thi."
Nhiều tổ chức thiếu đội ngũ lãnh đạo kế thừa sẵn sàng. C-suite và Board chưa được phát triển đủ năng lực để dẫn dắt trong bối cảnh chuyển đổi phức tạp. Leadership pipeline không được xây dựng có hệ thống dẫn đến phụ thuộc vào một vài cá nhân then chốt — rủi ro lớn cho sự tăng trưởng bền vững.
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN
Foundation Program — 4 cấp độ lãnh đạo
SLP thiết kế lộ trình phát triển lãnh đạo có hệ thống — từ năng lực cá nhân đến năng lực dẫn dắt chiến lược tổ chức.
1
THIẾT YẾU
Essential Program
Chương trình nền tảng 1–2 ngày, thiết kế theo pain point cụ thể. Để khách hàng trải nghiệm trực tiếp chất lượng và cách tiếp cận của SLP.
2
PHÁT TRIỂN
CÓ HỆ THỐNG
Foundation & Advanced
Chương trình nền tảng và nâng cao theo lĩnh vực và cấp độ: Làm chủ chuyên môn, quản lý bản thân → Dẫn dắt đội ngũ → Phát triển tổ chức → Kiến tạo chiến lược.
3
CHUYÊN SÂU
Chuyên sâu, Tư vấn, Khai vấn
Tư vấn chiến lược và khai vấn lãnh đạo
Các chuyên môn sâu,
— hành trình dài hạn cho Ban lãnh đạo, và Trưởng phòng ban chuyên môn.
Thiết kế hoàn toàn theo cá nhân và tổ chức.
4
ĐỒNG HÀNH
Đồng hành cùng triển khai
SLP thực hiện interim role — trực tiếp làm mẫu, chuyển giao và tạo tác động thực tế trong giai đoạn chuyển đổi.
TẠI SAO CHỌN SLP
Leadership development theo cách của SLP
Khác biệt không nằm ở tên chương trình — mà nằm ở đội ngũ chuyên gia cấp cao, cách chúng tôi tiếp cận và đồng hành.
Practitioners-as-Partners
Toàn bộ nội dung xuất phát từ kinh nghiệm thực chiến — không phải lý thuyết sách giáo khoa hay framework copy-paste.
Đồng hành dài hạn
SLP xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài — không phải giao dịch một lần. Năng lực được xây dựng từ bên trong và tồn tại lâu dài.
Tailor-made
hoàn toàn
Thiết kế dựa trên văn hóa, bối cảnh và mục tiêu chiến lược cụ thể của từng tổ chức — không có chương trình cố định.
Lộ trình có hệ thống
4 cấp độ Leading Self → People → Organization → Strategy đảm bảo phát triển toàn diện, không bỏ sót cấp độ nào.
Board level — điểm khác biệt
SLP là một trong số ít tổ chức có năng lực đồng hành phát triển lãnh đạo ở cấp Board và C-suite tại Việt Nam.
Kết hợp ESG & GRC
Leadership tại SLP không tách rời ESG và GRC — lãnh đạo bền vững cần hiểu và dẫn dắt cả ba chiều cùng lúc.
BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH
Bắt đầu bằng việc
hiểu doanh nghiệp của anh chị
SLP không bắt đầu bằng một danh mục dịch vụ. Chúng tôi bắt đầu bằng việc lắng nghe — mong muốn, mục tiêu, khoảng trống năng lực và những ưu tiên quan trọng nhất của tổ chức của anh chị.
Trao đổi
1
Buổi gặp g ỡ đầu tiên để hiểu bối cảnh và pain point
Thiết kế
2
Đề xuất phương án phù hợp với tổ chức của anh chị
Đồng hành
3
Triển khai và phát triển năng lực dài hạn