LIÊN HỆ
Real Leaders. Real Experience. Real Impact.
Chúng tôi lắng nghe
Trước khi đề xuất
Mỗi tổ chức có bối cảnh riêng. Buổi trao đổi đầu tiên giúp chúng tôi hiểu điều gì thực sự cần thiết.
Liên hệ
Liên hệ với chuyên gia của SLP
Dấu sao (*) đánh dấu thông tin bắt buộc.
CÔNG TY TNHH
SUSTAINABLE LEADERSHIP PARTNERS
ĐỊA CHỈ
L17-11, Tầng 17, Tòa nhà Vincom Center,
72 Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, TPHCM
ĐIỆN THOẠI
+84 (0) 888 752 728
CSKH: cs@slpartners.vn
Kinh doanh: bd@slpartners.vn
Nhân sự: hr@slpartners.vn
Marketing: marketing@slpartners.vn
khác: info@slpartners.vn
WEBSITE
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Một số câu hỏi thường gặp -
trước khi liên hệ
1
Chúng tôi chưa biết bắt đầu từ đâu — có thể trao đổi trước không?
Có. Cuộc trao đổi đầu tiên nhằm hiểu bối cảnh, nhu cầu và ưu tiên của doanh nghiệp trước khi đề xuất bất kỳ giải pháp nào. Bạn không cần chuẩn bị gì đặc biệt — chỉ cần chia sẻ thách thức đang gặp phải.
2
SLP có thiết kế chương trình riêng theo doanh nghiệp không?
Có. Phần lớn chương trình của SLP được thiết kế theo ngành nghề, cấp độ nhân sự và mục tiêu cụ thể. Chúng tôi không áp dụng một giải pháp chung cho tất cả doanh nghiệp.
3
SLP chỉ cung cấp đào tạo hay còn hỗ trợ đồng hành trong triển khai?
SLP kết hợp linh hoạt giữa đào tạo, tư vấn, khai vấn và đồng hành triển khai tùy theo nhu cầu. Mục tiêu là xây dựng năng lực thực sự — không phải chỉ cung cấp một khóa học.
4
Sau khi gửi form, SLP sẽ phản hồi như thế nào và trong bao lâu?
SLP sẽ phản hồi trong vòng 24 giờ làm việc qua email hoặc điện thoại để sắp xếp một cuộc trao đổi ngắn (30–45 phút) nhằm hiểu rõ hơn về nhu cầu của doanh nghiệp.
5
Cuộc trao đổi đầu tiên có mất phí không?
Không. Cuộc trao đổi đầu tiên hoàn toàn miễn phí. Đây là bước để SLP và doanh nghiệp hiểu nhau trước khi quyết định bất kỳ điều gì.
BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH
Bắt đầu bằng việc
hiểu doanh nghiệp của anh chị
SLP không bắt đầu bằng một danh mục dịch vụ. Chúng tôi bắt đầu bằng việc lắng nghe — mong muốn, mục tiêu, khoảng trống năng lực và những ưu tiên quan trọng nhất của tổ chức của anh chị.
Trao đổi
1
Buổi gặp gỡ đầu tiên để hiểu bối cảnh và pain point
Thiết kế
2
Đề xuất phương án phù hợp với tổ chức của anh chị
Đồng hành
3
Triển khai và phát triển năng lực dài hạn